Coach Dirigeant d'entreprise
Vos managers ont besoin d’être accompagnés !
Vos services techniques, commerciaux, administratifs, votre production sont confiés à des managers. Ils sont la courroie de transmission entre vos salariés et votre CODIR. Une partie de la performance de votre entreprise repose sur eux.
Pour réussir, chacun de vos managers se doit d’être un bon communicant, négociateur, organisateur, fédérateur, pilote de projet. Il est un véritable couteau suisse, qui se doit d’être compétent aussi bien techniquement qu’humainement.
Mais paradoxalement la majorité d’entre eux manque de formation, de préparation et d’accompagnement et ils se retrouvent souvent seuls et en difficulté face à leurs équipes, leurs directions, leurs objectifs.
L’approche MBTI va l’aider à mieux se connaître et travailler son style de management.
Les 2 journées de formation vont lui permettre d’acquérir des outils simples et des méthodes efficaces. Quelques slides mais avant tout des jeux, des exercices et des mises en situation!
Enfin les 3 séances de coaching individuel lui permettront de renforcer sa posture managériale. Un coaching à la carte lui permettant de réfléchir à son quotidien, d’aborder des cas concrets et d’approfondir certaines notions aborder dans les étapes précédentes.
Le Coach Dirigeant d'entreprise est un programme d’accompagnement complet, pragmatique et opérationnel qui va aider le manager à surmonter ses difficultés du quotidien, s’épanouir dans sa fonction et développer son potentiel.
David Eyraud
Coach professionnel diplômé et certifié MBTI
Avec plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie), j'ai occupé divers postes de management et de direction. Cette expérience m'a permis de comprendre directement et indirectement les défis auxquels sont confrontés les managers dans leur quotidien.
Je vous accompagne étape par étape avec clarté et précision grâce à ma méthode CIEL.
Cette approche de coaching, axée sur le développement de l'autonomie, est spécialement conçue pour aider les managers à atteindre leurs objectifs avec efficacité.
Je vous accompagne dans une évaluation approfondie de votre situation actuelle pour maximiser la prise de conscience et élargir votre perspective.
Je vous aide à mieux comprendre non seulement vous-même, mais aussi votre environnement professionnel : vos collègues, votre équipe, votre direction, vos clients et l'ensemble de votre écosystème.
Ensemble, nous identifierons clairement vos objectifs de coaching afin de concevoir un plan d'action stratégique et personnalisé.
Dans la seconde étape de notre collaboration, je vous aide en utilisant l'approche MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), ce qui nous permettra de déterminer votre profil psychologique.
Cette évaluation révélera vos comportements spontanés et automatiques, ainsi que ceux qui sont moins fréquents.
En nous appuyant sur cette compréhension, je vous aide à travailler sur plusieurs axes essentiels dont voici quelques exemples :
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Développement du leadership et des compétences managériales : Je vous aide à renforcer vos capacités à inspirer, guider et motiver votre équipe.
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Gestion du stress et identification des causes : Je vous aide à reconnaître et à gérer les sources de stress pour maintenir un équilibre professionnel optimal.
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Gestion des conflits relationnels : Je vous aide à développer des stratégies efficaces pour résoudre les conflits et améliorer les relations au sein de votre équipe.
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Gestion du temps, des priorités et des délégations : Je vous aide à optimiser votre organisation personnelle pour accroître votre efficacité et déléguer de manière stratégique.
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Identification et gestion des émotions : Je vous aide à cultiver une meilleure conscience de vos émotions et à les gérer pour une communication plus efficace.
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Développement de la conscience de soi et de la confiance en soi : Je vous aide à favoriser une meilleure connaissance de vous-même et à renforcer votre confiance pour une prise de décision plus assurée.
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Établissement de limites avec la hiérarchie et avec votre équipe : Je vous aide à définir des frontières claires pour maintenir des relations professionnelles saines et équilibrées.
En mettant en œuvre ces éléments, je vous aide à améliorer votre performance et à atteindre vos objectifs professionnels avec une approche personnalisée et stratégique.
Durant mon accompagnement, je vous aide à identifier les meilleurs outils et méthodes adaptés à vos besoins spécifiques (je peux même vous faire quelques suggestions personnalisées).
La suite de notre collaboration consistera à vous aider à mettre en pratique ces outils et méthodes. Je vous aiderai à vous entraîner en simulant des situations concrètes et en échangeant sur vos expériences réelles. Ce processus vous permettra d'appliquer les compétences acquises dans des contextes pertinents, d'affiner vos approches, et de vous ajuster en fonction des retours et des résultats obtenus.
Je vous aiderai également à intégrer ces nouvelles pratiques dans votre quotidien professionnel pour maximiser leur efficacité et assurer une amélioration durable. Ensemble, nous travaillerons à renforcer vos compétences, à surmonter les défis, et à atteindre vos objectifs avec confiance et assurance.
Transformez votre potentiel en performance managériale !
Les Qualités du Meilleur Coach Dirigeant en Entreprise
Dans le monde dynamique des affaires d’aujourd’hui, le rôle du coach dirigeant est devenu crucial pour la réussite des organisations. Un coach dirigeant efficace ne se contente pas de diriger ; il inspire, motive et guide les leaders et leurs équipes vers l'excellence. Mais quelles sont les qualités qui distinguent le meilleur coach dirigeant des autres ? Voici un aperçu des attributs essentiels qui définissent un coach dirigeant de premier ordre.
1. Vision Stratégique
Un excellent coach dirigeant possède une vision stratégique claire. Il comprend non seulement les objectifs à court terme de l’entreprise, mais aussi les tendances du marché et les défis futurs. Cette vision lui permet de guider les dirigeants dans la formulation de stratégies qui sont alignées avec les ambitions de l’entreprise, tout en anticipant les évolutions du secteur.
2. Empathie et Intelligence Émotionnelle
La capacité à comprendre et à partager les sentiments des autres est cruciale. Un coach dirigeant doit faire preuve d’une grande empathie pour comprendre les préoccupations et les motivations des individus qu’il accompagne. L’intelligence émotionnelle lui permet de gérer les conflits, d’encourager le développement personnel et de construire des relations de confiance, essentielles pour un coaching efficace.
3. Compétences en Communication
La communication claire et efficace est au cœur du coaching. Un bon coach dirigeant sait comment transmettre ses idées de manière concise et engageante. Il sait aussi écouter activement, poser les bonnes questions et fournir des retours constructifs. La capacité à adapter le style de communication en fonction des individus et des situations est également importante.
4. Capacité à Inspirer et Motiver
Le meilleur coach dirigeant est avant tout un motivateur. Il inspire les dirigeants et leurs équipes à dépasser leurs limites, à atteindre des objectifs ambitieux et à rester engagés même face à des défis. Cette capacité à motiver repose souvent sur un leadership exemplaire et sur une passion contagieuse pour la mission et les valeurs de l’entreprise.
5. Compétences en Résolution de Problèmes
La résolution de problèmes est une compétence clé pour un coach dirigeant. Il doit être capable d’identifier rapidement les problèmes, d’analyser les causes profondes et de proposer des solutions créatives. Cette aptitude aide les dirigeants à surmonter les obstacles et à naviguer dans des environnements complexes.
6. Orientation vers les Résultats
Un coach dirigeant efficace est orienté vers les résultats. Il fixe des objectifs clairs, mesure les progrès et ajuste les stratégies en fonction des performances. Il est axé sur l’atteinte des résultats tout en maintenant un équilibre entre la performance individuelle et celle de l’équipe.
7. Adaptabilité
Le monde des affaires est en perpétuelle évolution, et un excellent coach dirigeant doit être capable de s’adapter rapidement aux changements. Il doit être flexible dans ses méthodes, ouvert aux nouvelles idées et capable de modifier ses approches en fonction des circonstances.
8. Intégrité et Authenticité
L’intégrité est une qualité fondamentale pour un coach dirigeant. L’honnêteté, la transparence et la cohérence dans ses actions et ses décisions renforcent la crédibilité du coach et établissent une base solide pour une relation de confiance avec les dirigeants et leurs équipes.
9. Capacité à Développer les Autres
Un bon coach dirigeant se concentre non seulement sur ses propres performances, mais aussi sur le développement des compétences et du potentiel des autres. Il investit du temps et des ressources pour former et soutenir les dirigeants, les aidant à atteindre leur plein potentiel.
10. Passion pour l’Apprentissage Continu
Enfin, le meilleur coach dirigeant est passionné par l’apprentissage continu. Il reste informé des dernières tendances en matière de leadership, de coaching et de développement personnel. Cette soif d’apprendre lui permet de rester à la pointe et d’apporter des perspectives nouvelles et innovantes à son coaching.
Conclusion
Un excellent coach dirigeant combine ces qualités pour offrir un accompagnement exceptionnel aux leaders et aux équipes. En cultivant la vision stratégique, l’empathie, la communication, l’inspiration, la résolution de problèmes, l’orientation vers les résultats, l’adaptabilité, l’intégrité, le développement des autres et la passion pour l’apprentissage, il joue un rôle clé dans la réussite et la croissance des organisations.
Investir dans un coach dirigeant possédant ces qualités peut transformer non seulement les leaders individuels mais aussi l’ensemble de l’entreprise, en la rendant plus résiliente, agile et performante.