Confiance en Soi : Libérez Votre Potentiel
Cultivez une estime de soi solide et apprenez à vous affirmer dans votre milieu professionnel. Ce coaching est conçu pour vous aider à bâtir une confiance durable, à prendre des décisions éclairées et à réaliser pleinement vos ambitions.
Prise de Parole : Impactez Votre Auditoire
Transformez-vous en un orateur captivant et perfectionnez votre capacité à engager et persuader vos interlocuteurs. Ce programme vous dotera d’outils concrets pour vous exprimer en public avec assurance, surmonter vos appréhensions, et transmettre des messages clairs et percutants.
Développement Commercial : Dynamisez Votre Activité
Affinez vos compétences commerciales et élaborez des stratégies sur-mesure pour propulser votre activité. Vous apprendrez à structurer vos ventes tout en cultivant des relations de confiance et durables avec vos clients.
Recherche d'Emploi :
Trouvez Votre Voie
Identifiez l’emploi qui correspond parfaitement à vos aspirations et compétences. Ce coaching vous aidera à clarifier vos objectifs professionnels, à peaufiner votre CV et à exceller lors des entretiens, tout en adoptant une stratégie gagnante pour obtenir le poste de vos rêves.
Gestion du Stress :
Équilibrez Vos Émotions
Maîtrisez les pressions professionnelles tout en préservant votre bien-être. Ce coaching vous guidera pour identifier les sources de stress et développer des stratégies efficaces afin de maintenir un équilibre émotionnel dans des situations complexes.
Coaching d'Équipe :
Synergie et Performance
Renforcez la cohésion et l'efficacité de vos équipes grâce à un coaching ciblé. Apprenez à résoudre les conflits de manière constructive, à optimiser les interactions entre les membres, et à stimuler l'engagement collectif pour atteindre des résultats communs ambitieux.
Équilibrez Bien-Être et Performance avec un Coach Professionnel Certifié
COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ
COACHING POUR DIRIGEANTS, CADRES, MANAGERS ET COMMERCIAUX :
ÉLEVEZ VOTRE LEADERSHIP VERS DE NOUVEAUX SOMMETS !
En seulement 3 mois, transformez votre vision du leadership et révélez le potentiel inexploité de votre équipe, tout en préservant l'équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle. Que vous soyez déjà en poste de direction ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences managériales, mon programme CIEL [COACHER / IN(FORMER) / ENTRAÎNER / LIBÉRER] est conçu pour vous accompagner vers l'atteinte de vos objectifs avec efficacité et sérénité.
Découvrez des stratégies sur mesure pour affiner votre style de leadership, renforcer la cohésion de votre équipe et maximiser votre impact en tant que leader. Grâce à ce coaching, vous serez préparé à exceller dans votre rôle tout en cultivant un équilibre de vie épanouissant.
Sans engagement
Ils ont essayé et ils témoignent
En tant que coach professionnel certifié et spécialiste MBTI, je vous propose un accompagnement en co-responsabilité, en visioconférence partout en France ou en présentiel à Clermont-Ferrand.
Mon objectif est de vous aider à trouver l’équilibre idéal entre vos ambitions professionnelles et votre épanouissement personnel.
Je vous offre un soutien continu et bienveillant dans un environnement sécurisant, propice à une relation de confiance. Ce cadre encourageant vous permettra d'explorer de nouvelles perspectives et de tester des solutions innovantes, adaptées à vos défis uniques.
Mes questions sont spécialement conçues pour stimuler votre réflexion et révéler des opportunités insoupçonnées, vous permettant de mettre en œuvre ces approches novatrices et d'en constater les résultats.
Votre engagement et votre énergie sont les moteurs de votre réussite ; je suis là pour vous accompagner à chaque étape de ce cheminement et vous soutenir dans l’atteinte de vos objectifs.
Je vous accompagne étape par étape avec clarté et précision grâce à ma méthode CIEL.
Cette approche de coaching, axée sur le développement de l'autonomie, est spécialement conçue pour aider les managers à atteindre leurs objectifs avec efficacité.
Je vous accompagne dans une évaluation approfondie de votre situation actuelle pour maximiser la prise de conscience et élargir votre perspective.
Je vous aide à mieux comprendre non seulement vous-même, mais aussi votre environnement professionnel : vos collègues, votre équipe, votre direction, vos clients et l'ensemble de votre écosystème.
Ensemble, nous identifierons clairement vos objectifs de coaching afin de concevoir un plan d'action stratégique et personnalisé.
Dans la seconde étape de notre collaboration, je vous aide en utilisant l'approche MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), ce qui nous permettra de déterminer votre profil psychologique.
Cette évaluation révélera vos comportements spontanés et automatiques, ainsi que ceux qui sont moins fréquents.
En nous appuyant sur cette compréhension, je vous aide à travailler sur plusieurs axes essentiels dont voici quelques exemples :
n Développement du leadership et des compétences managériales : Je vous aide à renforcer vos capacités à inspirer, guider et motiver votre équipe.
n Gestion du stress et identification des causes : Je vous aide à reconnaître et à gérer les sources de stress pour maintenir un équilibre professionnel optimal.
n Gestion des conflits relationnels : Je vous aide à développer des stratégies efficaces pour résoudre les conflits et améliorer les relations au sein de votre équipe.
n Gestion du temps, des priorités et des délégations : Je vous aide à optimiser votre organisation personnelle pour accroître votre efficacité et déléguer de manière stratégique.
n Identification et gestion des émotions : Je vous aide à cultiver une meilleure conscience de vos émotions et à les gérer pour une communication plus efficace.
n Développement de la conscience de soi et de la confiance en soi : Je vous aide à favoriser une meilleure connaissance de vous-même et à renforcer votre confiance pour une prise de décision plus assurée.
n Établissement de limites avec la hiérarchie et avec votre équipe : Je vous aide à définir des frontières claires pour maintenir des relations professionnelles saines et équilibrées.
En mettant en œuvre ces éléments, je vous aide à améliorer votre performance et à atteindre vos objectifs professionnels avec une approche personnalisée et stratégique.
Durant mon accompagnement, je vous aide à identifier les meilleurs outils et méthodes adaptés à vos besoins spécifiques (je peux même vous faire quelques suggestions personnalisées).
La suite de notre collaboration consistera à vous aider à mettre en pratique ces outils et méthodes. Je vous aiderai à vous entraîner en simulant des situations concrètes et en échangeant sur vos expériences réelles. Ce processus vous permettra d'appliquer les compétences acquises dans des contextes pertinents, d'affiner vos approches, et de vous ajuster en fonction des retours et des résultats obtenus.
Je vous aiderai également à intégrer ces nouvelles pratiques dans votre quotidien professionnel pour maximiser leur efficacité et assurer une amélioration durable. Ensemble, nous travaillerons à renforcer vos compétences, à surmonter les défis, et à atteindre vos objectifs avec confiance et assurance.
Transformez votre potentiel en performance managériale !
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Qu'est-ce que le coaching professionnel et en quoi consiste-t-il ?Le coaching professionnel propose un accompagnement individuel sur mesure pour les dirigeants, les cadres, les managers, les commerciaux et toute personne souhaitant progresser dans sa carrière. Il s’appuie sur des objectifs établis conjointement entre le coach et l'individu, pour aborder les défis et les opportunités du milieu professionnel. Un coach certifié utilise le questionnement et d'écoute active pour identifier les besoins spécifiques de chacun, permettant de réaliser leurs ambitions. Grâce à cette approche, les individus explorent leurs talents, améliorent leurs compétences en leadership et développent leurs aptitudes relationnelles et organisationnelles. Par exemple, les cadres peuvent repérer leurs points forts et affiner leur style de leadership, ce qui facilite l'encadrement et motive leurs équipes.
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Comment le coaching soutient-il le fonctionnement d'une équipe ?Cette méthode fournit aux responsables les outils nécessaires pour améliorer la dynamique de groupe et renforcer la cohésion. L'efficacité d'une équipe dépend souvent de la capacité du responsable à coordonner les efforts, encourager la collaboration et favoriser une communication ouverte. Lors des séances, le coach aide le responsable à ajuster son style de leadership, à être plus attentif et à adapter son approche à chaque membre de l'équipe. Ce soutien clarifie aussi les attentes et les situations courantes, facilitant ainsi la résolution des conflits. En cultivant une approche empathique, le coach établit un climat propice au sein de l'équipe, créant un environnement positif où chacun se sent valorisé et où les efforts collectifs sont optimisés.
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Qui peut bénéficier du coaching professionnel ?Le coaching s’adresse à un large éventail de profils, tels que les dirigeants, les employés en reconversion, les cadres et les jeunes professionnels. Pour un dirigeant, cela permet de renforcer ses compétences en leadership, tandis qu’un employé en transition peut recevoir un soutien pour définir ses priorités et revoir son parcours. Dans les grandes entreprises, le coaching est souvent proposé aux cadres supérieurs pour soutenir leur progression et leurs compétences en leadership. Chaque individu, quel que soit son niveau de carrière, peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé, que ce soit pour améliorer ses compétences interpersonnelles, envisager une réorientation ou trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
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En quoi consiste l’accompagnement par un coach certifié ?Un coach certifié offre un accompagnement sur mesure basé sur une relation de confiance. Cela permet à l’individu de se sentir écouté et soutenu dans sa démarche. Le coach, formé à des méthodes éprouvées, analyse la situation et identifie les obstacles à surmonter. L’accompagnement se déroule en plusieurs étapes, où des actions concrètes sont définies et les avancées sont évaluées. Grâce à cet encadrement, le client peut améliorer ses compétences, développer de nouvelles pratiques et apprendre à exploiter pleinement ses talents. Que ce soit pour renforcer les échanges au sein de l’équipe ou pour affiner ses capacités de coordination, cet accompagnement apporte une valeur ajoutée essentielle à son épanouissement.
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Quelle est la différence entre une formation et un coaching professionnel ?La formation et le coaching, bien qu’ils soient complémentaires, diffèrent par leurs objectifs et leurs méthodes. La formation vise l’acquisition de connaissances dans un domaine spécifique, généralement dans un cadre structuré. En revanche, le coaching se concentre sur la collaboration entre le coach et le coaché, permettant à ce dernier de progresser en fonction de ses besoins. Contrairement à la formation, le coaching met l’accent sur l’amélioration des comportements et le développement des capacités interpersonnelles. Le coach ne fournit pas de solutions toutes faites, mais aide le coaché à explorer ses propres réponses et à progresser de manière durable, offrant ainsi souplesse et adaptation aux différentes situations.
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Quels sont les principaux objectifs du coaching pour les responsables ?Les objectifs du coaching pour les responsables peuvent varier en fonction de leurs besoins spécifiques, mais ils incluent souvent des éléments cruciaux comme le développement des compétences en leadership, l'amélioration des échanges interpersonnels, la maîtrise du stress et l'optimisation de leur organisation. Le coaching permet aux responsables de renforcer leur capacité d'analyse, d'adopter une attitude inspirante envers leurs équipes et de relever les défis quotidiens avec assurance. Cette approche les aide aussi à trouver un équilibre harmonieux entre leurs activités pros et personnelles, ce qui est essentiel pour ceux ayant de grandes responsabilités. En fixant des objectifs clairs et mesurables, les responsables deviennent plus capables de motiver leur équipe, de favoriser une atmosphère de collaboration et de promouvoir un environnement sain et productif. Cette approche, centrée sur l'écoute et le dialogue, soutient l'engagement et le bien-être des collaborateurs, contribuant ainsi à la réussite collective.
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Comment un coach certifié accompagne-t-il dans le développement individuel ?Dans une démarche de coaching, le coach certifié aide à explorer les valeurs, aspirations et motivations de la personne. Ce travail introspectif permet de mieux comprendre ses propres besoins, de cibler les ressources à renforcer et de concevoir un plan de croissance personnelle. Le coach utilise des stratégies de questionnement efficaces pour encourager le coaché à prendre conscience de ses forces et de ses limites et à définir des objectifs de développement clairs et réalisables. Au fil des séances, il pousse le client à sortir de sa zone de confort, à se remettre en question de manière constructive et à renforcer sa confiance en soi grâce à des activités pratiques et des réflexions pertinentes. Cet accompagnement favorise non seulement l'épanouissement individuel, mais aussi des relations au travail positives, soutenant une dynamique de groupe collaborative.
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Comment le coaching peut-il améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?Le coaching, en tant qu'outil concret, aide à structurer des aspects essentiels tels que la gestion du temps et la hiérarchisation des priorités, facilitant ainsi un équilibre entre les différentes sphères. De nombreux professionnels se sentent souvent débordés ; le coaching leur permet d’identifier les sources de stress et de mettre en œuvre des stratégies adaptées pour mieux organiser leur emploi du temps. En apprenant à déléguer, à établir des limites claires avec leurs collègues et à structurer leurs journées efficacement, ils peuvent retrouver un équilibre qui favorise leur bien-être. Cela les aide aussi à se recentrer sur leurs valeurs fondamentales et à ajuster leurs priorités afin d'éviter l'épuisement. L’objectif ultime est que chacun puisse s'épanouir tant dans ses activités profs que personnelles, en cultivant un sentiment de satisfaction et d'accomplissement.
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Quel est le rôle du coach dans la gestion de la transition professionnelle ?La transition professionnelle, qu'elle soit choisie ou subie, représente un défi important pour beaucoup de personnes. Le coach joue un rôle crucial en aidant le coaché à clarifier ses aspirations, à évaluer ses ressources et à élaborer un projet de reconversion en harmonie avec ses attentes personnelles. Il intervient pour renforcer l'estime de soi, identifier des opportunités d'évolution et élaborer des stratégies concrètes. Ensemble, ils établissent un plan d'action structuré, et le coach soutient le coaché tout au long des différentes étapes de cette transition, qu’il s’agisse de trouver un nouvel emploi ou d'explorer de nouveaux secteurs. Cette démarche réfléchie et organisée permet de traverser la transition avec sérénité, en atténuant les appréhensions et en favorisant une approche positive.
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Comment le coaching en entreprise bénéficie-t-il aux équipes ?Le coaching en entreprise est un outil précieux pour renforcer la cohésion, améliorer la productivité et créer une atmosphère positive au sein des groupes. Il met l'accent sur une communication efficace, la résolution des conflits et l'amélioration des dynamiques de groupe. En aidant chaque membre à exprimer ses besoins, le coach crée un environnement où chacun se sent valorisé et respecté. De plus, il clarifie les rôles et responsabilités de chaque personne, ce qui renforce l'efficacité collective. En travaillant ensemble vers une vision commune, les membres de l'équipe apprennent à mieux se connaître, à se soutenir dans leurs tâches et à mobiliser leurs forces individuelles pour obtenir des résultats tangibles.
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Quelle est la durée moyenne d'un programme de coaching ?La durée peut varier considérablement selon les besoins et la complexité des situations abordées. En général, un programme de coaching s’étend sur une période de 3 à 12 mois, avec des séances organisées toutes les deux semaines ou une fois par mois. Certains optent pour une pratique plus courte, autour de 3 à 6 mois, pour des objectifs spécifiques et précis. D’autres préfèrent un suivi plus long, pouvant aller jusqu’à un an, pour approfondir leurs ressources et leur potentiel. Le coach et l’individu collaborent étroitement pour adapter la durée et la fréquence des séances à la progression personnelle et à l'atteinte des résultats définis.
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Est-il possible de faire appel à un coach pour une reconversion ?Oui, c'est une pratique extrêmement utile pour entreprendre une reconversion. Cette approche aide à explorer ses aspirations, clarifier les objectifs de carrière et identifier les compétences transférables nécessaires pour réussir dans un nouveau métier. Durant les séances, vous serez encouragé à réfléchir aux valeurs et aux motivations, afin de construire un projet solide et réaliste. Il aide également à élaborer des stratégies de recherche d’emploi et à se préparer aux entretiens, apportant le soutien nécessaire pour aborder ce changement avec assurance. Ce processus permet de maximiser les chances de réussite et fournit une aide précieuse tout au long de la transition.
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Le coaching professionnel peut-il aider à améliorer la gestion du stress ?Cette approche est particulièrement efficace pour mieux gérer le stress au quotidien. En identifiant les sources de tension, cette approche aide les individus à prendre conscience de leurs réactions face aux situations stressantes et à développer des stratégies adaptées pour les gérer efficacement. Cela inclut des exercices de respiration, de relaxation et des méthodes de gestion du temps qui permettent de mieux équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles. Grâce à un programme personnalisé, on guide les clients vers une meilleure compréhension de leurs propres limites et les aide à établir des priorités claires. Ainsi, les professionnels peuvent adopter des comportements plus sereins, développer leur résilience et améliorer leur quotidien.
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Peut-on pratiquer des séances à distance ?Oui, les séances peuvent parfaitement être réalisées à distance grâce aux outils numériques modernes qui facilitent la communication. Les séances peuvent être réalisées par visioconférence, téléphone ou même par e-mail, offrant une flexibilité appréciable pour les clients. Cette modalité est particulièrement adaptée aux professionnels ayant un emploi du temps chargé ou vivant éloignés du coach. Les résultats obtenus sont souvent comparables à ceux des séances en présentiel, car le coach s'adapte aux besoins et aux préférences de chaque client. Les séances à distance permettent donc de maintenir une continuité dans l'accompagnement tout en respectant les contraintes de chacun, tout en offrant un accès à une expertise variée et spécialisée, quel que soit l'emplacement du client.
Ils m'ont fait confiance et ils témoignent
« David fait preuve d'une expertise remarquable dans son accompagnement.
Je lui suis très reconnaissant de m'avoir aidé à clarifier mes objectifs et à avancer avec confiance. »
Louis M.
« David est un excellent coach que je recommande chaudement.
A la fois humain, énergique et professionnel, c’est l’un des meilleure coachs que je connais.»
Loic R.
« David est très professionnel dans son approche.
Son accompagnement a rapidement porté ses fruits.
Un grand merci pour m'avoir libéré et permis de prendre du recul sur ma situation»
Marie H.
« David est une personne pleine d'énergie et très humaine ce qui est un atout indéniable si vous souhaitez réaliser un coaching avec une approche MBTI. Je recommande. »
Guillaume R.
« Je recommande fortement David Eyraud.
C'est un excellent coach de dirigeant.
En effet, David m'a accompagné avec succès pendant 6 mois afin de mettre en place un dispositif efficace d'optimisation du développement de mon activité.
Il sait conseiller, je dirai plus exactement faire avancer son client dans l'écoute et le cadrage soft. Ce qui est particulièrement remarquable chez lui est sa capacité à allier une vision business et un œil sur le dirigeant en tant que femme ou homme.
Sa longue expérience professionnelle au sein de différentes entreprises apportent en effet une maturité certaine à sa vision qu'il sait faire partager à son client. Les résultats ont été au rendez-vous. »
Axel V., agent d'assurance
« David a été mon responsable hiérarchique durant plusieurs années, il m’a toujours surpris dans sa capacité à voir le positif dans les situations compliquées et à remotiver les équipes.
J’ai ensuite quitté l’entreprise et quelques années plus tard, j’ai eu des difficultés relationnelles avec ma direction, c’est alors que j’ai naturellement choisi David pour m’accompagner.
Il m’a aidé à comprendre ce que je ressens au fond de moi et ce qui me guide. J’ai appris à me contrôler, à prendre confiance en moi et également à définir ce que je veux réellement dans la vie. Il m’a accompagné dans la prise de nouvelles responsabilités de direction et à asseoir ma légitimité.
Avec David, il ne faut pas hésiter à lui demander de sortir du cadre et par exemple aller faire
une séance dans la nature. »
Raphael A., directeur technique
« J’ai été accompagné par David pendant 7 à 8 mois. Sur cet intervalle, ma situation a radicalement changé, pour le meilleur. Au fur et à mesure des séances, ma perception des choses a évolué, ma façon d’aborder les difficultés également. De manière générale, ma méthodologie a évolué vers plus de pragmatisme et d’action et c’est ce que j’attendais pour résoudre les 2 ou 3 difficultés récurrentes que j’avais exposé au démarrage du coaching. Même si tout n’est pas résolu, les progrès sont particulièrement notables. J’ai particulièrement apprécié l’approche de David qui, à aucun moment, n’oriente dans un sens ou dans un autre. A travers son questionnement et ses propositions de changement d’angle, j’ai pu analyser par moi-même ma situation avec un regard différent et prendre mes propres décisions. Et j’ai la conviction que je n’y serais pas arrivé seul.
Je ne saurais trop recommander les services de David et y ferai probablement à nouveau appel dans une prochaine étape de ma vie ou de ma carrière. »
Marie H.
« Accompagner quelqu'un, c'est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place, c'est être à côté. »